Заявленный в этом году курс "От стабилизации - к росту" газовики подкрепили конкретными шагами и новыми программами Рудольф Михайлович Тер-Саркисов- один из тех немногих специалистов, которые знают все о газовой промышленности России. Возглавляемый им "ВНИИГАЗ" под его руководством стал в один ряд с крупнейшими и наиболее результативными научными центрами страны, научно-исследовательским штабом отрасли. В прошлом году "ВНИИГАЗ" отметил свое 55-летие. Сам Тер-Саркисов старше родного института, в котором проработал всю жизнь, на десять лет. Недавно руководство "Газпрома", коллеги и друзья, среди которых числит себя и "Трибуна", поздравили его с 65-летием. А после юбилейных торжеств у нас состоялся серьезный разговор, во время которого генеральный директор "ВНИИГАЗа", доктор технических наук, профессор, академик, лауреат премии правительства РФ, почетный работник газовой промышленности и просто замечательный собеседник Рудольф Михайлович Тер-Саркисов поделился своим видением перспектив развития газовой промышленности и ОАО "Газпром" как признанного флагмана отрасли.
- Рудольф Михайлович, давайте подведем итоги уходящего года. Каким он стал для отрасли?
- Для ОАО "Газпром" он сложился весьма удачно. Менеджмент компании продолжил реализацию комплекса мер, направленных на ее превращение в сжатые сроки в мировую энергетическую корпорацию. Эта работа требует концентрации усилий не только в традиционной для "Газпрома" газовой сфере, но и по другим направлениям энергетического бизнеса. При этом, что особенно важно, компания решает не только внутрикорпоративные задачи, но и активно участвует в развитии национальной экономики своего основного акционера- государства. Именно такая бизнес-философия соответствует вызовам нашего времени.
В этой связи позитивным является решение о вхождении активов государственной компании "Роснефть" в структуру "Газпрома". Таким образом "Газпром" не только обеспечивает рост собственной капитализации, что является важнейшим делом с точки зрения коммерческой компании, но и приходит на те территории, которые в силу ряда причин были для него недоступными или где позиции корпорации были недостаточно прочными. К таким территориям можно отнести остров Сахалин- форпост российской нефтегазовой отрасли в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР), а также континентальный шельф Северного Ледовитого океана, освоение углеводородных ресурсов которого открывает новые возможности перед нашей компанией.
Теперь по цифрам. По итогам 11 месяцев, "Газпром" добыл 495 млрд. куб. м природного газа, что на 4,4 млрд. больше, чем за аналогичный период прошлого года. Осенью на запланированный уровень в 100 млрд. куб. м природного газа добычи вышло Заполярное месторождение. В Единую систему газоснабжения подан газ с Песцовой площади Уренгойского газоконденсатного месторождения. Однако ввод в эксплуатацию новых газовых месторождений и площадей в Надым-Пур-Тазовском регионе (а за последние годы, помимо Песцовой площади и Заполярного месторождения, в разработку были введены в эксплуатацию Еты-Пуровское и Вынгаяхинское месторождения, а также ряд площадей на Ямбурге и Уренгое) не решает в полной мере проблему снижения добычи на крупнейших базовых, но объективно истощаемых месторождениях Западной Сибири. Тем не менее он необходим для того, чтобы подготовить отрасль к освоению новых газоносных провинций.
На сегодняшний день у России достаточно запасов природного газа (более 47 трлн. куб. м) для того, чтобы обеспечить свои потребности в этом энергоносителе и выполнить экспортные обязательства перед зарубежными потребителями. В этой связи крепнущее сотрудничество "Газпрома" с богатыми газом и нефтью государствами Средней Азии плодотворно и перспективно. Но в долгосрочной перспективе в условиях роста потребления природного газа в России и в Европе среднеазиатский газ не может рассматриваться как реальная альтернатива освоению новых газоносных провинций внутри страны.
- Как же должна развиваться газовая промышленность России, чтобы обеспечить прогнозные объемы добычи, заложенные в Энергетической стратегии России до 2020 года? Ведь она, как известно, базируется на прогнозах спроса российских и зарубежных потребителей.
- Новыми территориями деятельности "Газпрома" могут стать полуостров Ямал, месторождения восточных регионов России, континентальный шельф арктических морей, район Обской и Тазовской губ. Перенос производственной деятельности на Ямал, где доказанные запасы природного газа составляют порядка 11 трлн. куб. м, а прогнозные ресурсы оцениваются в 50 трлн. куб. м, для "Газпрома"- неизбежность. Ввод Бованенковского, Харасавэйского, Крузенштерновского и Тамбейской группы месторождений на Ямале даст возможность выйти на объемы в 250 млрд. куб. м, надежно закрыв потребности западной части России в природном газе.
Однако экономические и геополитические национальные интересы требуют активизации работы по развитию газовой промышленности также и в Восточной Сибири, и на Дальнем Востоке. Фактически на острове Сахалин ряд компаний уже осуществляет нефтегазовые проекты. Но очевидна необходимость комплексного подхода к формированию газовой промышленности на востоке страны. Прогнозы специалистов "ВНИИГАЗа" показывают, что в восточных регионах через 15 лет может добываться более 150 млрд. куб. м.
Арктический шельф тоже не останется без должного внимания. Достаточно вспомнить Штокмановское газоконденсатное месторождение, которое на сегодняшний день является самым крупным шельфовым месторождением России с доказанными извлекаемыми запасами порядка 3,2 трлн. куб. м. Ученые "ВНИИГАЗа" обосновали в проекте разработки месторождения возможность годовой добычи газа в объеме 67,5 млрд. куб. м. Освоение Штокмановского интересует сегодня не только "Газпром", но и многие иностранные компании. Они предполагают использовать газ месторождения на рынках Европы и США, предлагая "Газпрому" различные механизмы партнерства.
- Другими словами, газа много, и не следует опасаться его дефицита в стране?
- Безусловно. Вместе с тем следует извлечь максимальную выгоду из ресурсов, которыми обладаем. Для того чтобы определить оптимальную очередность ввода газовых месторождений и проработать варианты развития отраслевой инфраструктуры, научно-исследовательские и проектные институты "Газпрома" во главе с "ВНИИГАЗом" разрабатывают "Генеральную схему развития газовой промышленности России до 2030 г."
- Об этом, пожалуйста, поподробнее, Рудольф Михайлович.
- Главное внимание уделено стабильному газоснабжению российских потребителей. Эта функция возложена на "Газпром" правительством, ее социальная значимость обусловлена рядом законов, на это обратил внимание президент России Владимир Путин на недавней встрече с главой "Газпрома" Алексеем Миллером. "Генеральная схема" исходит из полномасштабного удовлетворения потребностей в газе прежде всего россиян.
Особое внимание в нашей работе должно быть уделено всесторонней оценке как технологических, так и экономико-политических рисков, имеющих место в практике почти всех мировых нефтегазовых компаний. На примере США, Европы и стран АТР можно видеть, что отсутствие адекватной национальным потребностям добычи углеводородов приводит к стремлению гарантировать доступ к ресурсам и обеспечить собственную национальную безопасность практически любой ценой. Не всегда результат таких действий является положительным, порождая иные проблемы, в том числе, не удивляйтесь, и рост террористической угрозы. Чужой опыт в этой области необходимо изучать, чтобы не оказаться в заложниках меняющейся геополитической ситуации в мире.
Необходимость осознания таящихся рисков сегодня актуальна для российской газовой промышленности, для ее конкурентоспособности в Европе и сохранения за "Газпромом" имиджа стабильного поставщика газа. Определенные проблемы существуют сегодня в Европе, где отчетливо просматривается линия на диверсификацию источников газа. Но, несмотря на ряд негативных элементов, с которым "Газпром" сталкивается на переговорах с потенциальными партнерами, выполняющими соответствующие директивы ЕС, открываются возможности по выходу на конечных потребителей на традиционных рынках сбыта российского газа. "Газпром" вышел на британский газовый рынок, который может стать конечной целью проекта по созданию Северо-Европейского газопровода.
- Какие еще зарубежные рынки, кроме европейского, интересны нам?
- Среди новых регионов сбыта российского газа, которые представляют интерес для "Газпрома",- рынки Северо-Восточной Азии, где в течение длительного периода нашими специалистами прогнозируется устойчивый спрос на газ. Сегодня изучаются возможности экспорта газа в Китай, Корею, Японию, возможен выход на рынок тихоокеанского побережья США. Новые возможности для поставок российского газа в регионе оцениваются экспертами "ВНИИГАЗа" в объеме до 50 млрд. куб. м как "максимально консервативный вариант" в дополнение к 6,9 млрд. куб. м сахалинского газа, соглашения о поставках которого уже были достигнуты с японскими и американскими покупателями в рамках проекта "Сахалин-2".
Американский рынок представляет самостоятельную ценность в рамках корпоративной стратегии диверсификации экспортных поставок газа. Были проведены консультации с рядом ведущих компаний и подписаны протоколы о намерениях, предметом которых стало не только сотрудничество в области разработки газовых месторождений на территории России, но и партнерство в сфере исследования рынков, что должно дать "Газпрому" дополнительные знания и понимание тактики проникновения на газовый рынок Северной Америки. При этом не стоит отбрасывать и варианты выхода на рынок атлантического побережья США через территорию Канады, чья газотранспортная система интегрирована с американской системой.
Определенные усилия менеджмент предпринимает по развитию сотрудничества в области геологоразведки, добычи и развития инфраструктуры в других странах. Возможности для такой деятельности сейчас изучаются в отношении Индии, Пакистана, Бразилии, Венесуэлы и ряда других стран. Очевидно, что развитие международных связей компании за пределами СНГ и выбор благоприятных регионов для зарубежных операций будет способствовать дальнейшему укреплению позиций компании на мировых энергетических рынках.
- Планы впечатляющие. А как с их технологическим и научным обеспечением?
- На новой стадии развития "Газпрому" предстоит осуществить внедрение в свою производственную деятельность и новые для компании технологии, которые в силу объективных причин не были задействованы в российской газовой промышленности ранее. К новым направлениям следует отнести развитие индустрии по производству сжиженного природного газа (СПГ), а также производство синтетических жидких топлив (СЖТ). Активно проводятся исследования в области компримированного (сжатого) газа.
СПГ является неотъемлемой характеристикой современной мировой газовой промышленности. За период 1996-2004 гг. объем мировой торговли СПГ возрос более чем на 68% и достиг 168,8 млрд. куб. м, составляя порядка 27% от общемировой торговли газом. Понимание бизнес-процессов этого направления необходимо в условиях глобализации рынка газа и высокой вероятности осуществления "нефтяного" (т.е. формирования биржевой торговли) сценария его развития.
Возвращаясь к проблеме поставок газа в США, замечу, что именно с выходом на этот рынок связаны основные производственные планы "Газпрома". Рассматриваются при этом и варианты строительства собственных заводов и исследуются правила торговли СПГ путем осуществления газовых сделок-своп. К базовым проектам строительства заводов СПГ, имеющих в качестве ресурсной базы российский газ, следует отнести прежде всего проект создания завода СПГ на базе Штокмановского месторождения, а также проект СПГ на Ямале, который впервые был разработан в стенах нашего института.
Технологии СЖТ в последние годы получают масштабное распространение в мире. Синтетические топлива- это экологически чистое дизельное топливо, пиролизное сырье, бензин, а также диметиловый эфир, вещество, схожее по потребительским качествам с пропаном и бутаном. По нашим оценкам, мировой объем производства СЖТ может достигнуть порядка 30 млн. тонн уже к 2010 году. Основным местом дислокации заводов СЖТ в среднесрочной перспективе становится Персидский залив, однако и в России существуют потенциальные площадки для создания подобного производства.
"ВНИИГАЗ" по заданию "Газпрома" занимается комплексными исследованиями по данной тематике: от разработки технологии до исследования экономических и рыночных аспектов проектов СЖТ. В целом технологии СЖТ позволят организовать сбыт газа с удаленных месторождений посредством использования обычной нефтяной транспортной инфраструктуры. Учитывая географические особенности расположения месторождений газа в России, можно сказать, что технологии СЖТ смогут конкурировать с традиционными вариантами сбыта газа, такими, как трубопровод или завод СПГ.
- И все же, согласитесь, наряду с планами по увеличению добычи и развитию новых технологий существует еще одна важная проблема, а именно- рациональное использование газа. Как решается она?
- Верно, и проблема эта достаточно серьезная. В настоящее время идет постепенное преодоление так называемого синдрома "газовой паузы", наследия кризиса 1998 года, когда газовая отрасль оказалась заложницей падения российского рубля и государственного регулирования цен на газ. Сегодня, с приходом общего понимания той ситуации, что газовой отрасли необходимы инвестиции на поддержание отрасли и развитие новых масштабных проектов, начался постепенный рост цен на газ. Процесс разумно и осторожно регулируется государством в рамках Энергетической стратегии России. Но эта тема государством и самим "Газпромом" рассматривается в совокупности с вопросами снижения энергоемкости производства, ресурсо- и энергосбережением. Причем не только в газовой промышленности, но и в других отраслях российской экономики.
В настоящее время энергоемкость России в 2-2,5 раза превышает энергоемкость экономики развитых стран. Все развитые страны в период своего активного роста шли по пути существенного снижения этого показателя, что в конечном счете и вело к интенсивному развитию экономики. Проблема энергосбережения сейчас стоит наиболее остро в условиях нацеленности России на удвоение ВВП к 2010 году. Прогнозы экспертов показывают, что при сохраняющейся энергоемкости ВВП к 2010 году добываемые в России ресурсы будут идти исключительно на нужды внутреннего потребления, что недопустимо при существующих экспортных обязательствах. Потенциал энергосбережения в российской экономике велик и, по расчетам экспертов, по газу он составляет порядка 100 млрд. куб. м. А это уже сопоставимо с добычей на таком крупном месторождении, как Заполярное.
Энергосберегающие мероприятия, как показывает мировая практика, должны проводиться как со стороны производителей, так и прежде всего со стороны потребителей. Только в рамках "Газпрома" в прошлом году было сэкономлено 5 млрд. куб. м, большая часть экономии пришлась на сектор транспортировки газа. Однако очевидно, что самым эффективным средством для стимулирования энергосбережения будет установление справедливой цены на газ, отражающей все его ценные характеристики как наиболее чистого энергоносителя.
Следует отметить, что в лозунге, характеризующем текущий этап развития "Газпрома" "От стабилизации- к росту", заложен фактор многопрофильного развития компании. Большое внимание уделяется вопросам развития на территории Российской Федерации производств с высокой добавленной стоимостью, использующих газ как сырье для получения готовой продукции. Примером такого подхода к делу является завершение реконструкции принадлежащего "Севергазпрому" Сосногорского газоперерабатывающего завода. В результате предприятие должно довести глубину извлечения ценных компонентов до 99%, добиться увеличения его производства до 250-260 тыс. тонн на новом оборудовании и получить продукцию, отвечающую европейским стандартам качества. Ведутся научные и практические работы по вопросам развития аналогичных производств и в других регионах России, определяются критерии выбора их оптимального местоположения.
Выгоды от диверсификации товарной продукции для ОАО "Газпром" также очевидны: они лежат не только в финансовой сфере, но и защищают компанию от рисков, свойственных компаниям с однородным ассортиментом товарной продукции. Развитие газопереработки и газохимии выгодно и регионам, где будут размещены такие предприятия, и Российской Федерации в целом. Так, строительство каждого объекта не только увеличит поступления в бюджет, но и создаст новые рабочие места, будет способствовать решению социальных проблем. Эффект от развития "Газпрома" как многофункциональной энергетической компании будет ощущаться в смежных отраслях и сыграет значительную роль в реализации масштабных экономических задач, стоящих перед Россией.
15.12.2004
http://www.gazprom.ru/articles/article14793.shtml
