"Собинбанк был готов к этой продаже идеально", - сообщил председатель совета директоров Собинбанка Сергей Кириленко на пресс-конференции в четверг. О продаже бизнеса руководство банка думало уже давно, пояснил он. Именно поэтому нынешняя процедура по приобретению 100% акций Газэнергопромбанком была проведена в считанные дни.
По словам председателя правления Газэнергопромбанка Михаила Ходурского, в этом году Собинбанк хотел купить "серьезный западный инвестор, ещё не успевший обзавестись банковской сетью в России".
Сумма сделки должна была составить "несколько капиталов Собинбанка", пояснил Ходурский. Точную сумму планировавшейся покупки и имя покупателя он наотрез отказался называть. В свою очередь, Кириленко пояснил, что сделка с иностранным инвестором "не успела состояться по причине финансового кризиса".
Руководители Газэнергопромбанка и Собинбанка не сообщили, за сколько был продан 100-процентный пакет акций. Лишь пояснили, что "солидный банк был куплен за символическую сумму". На вопрос, а уложился ли покупатель хотя бы в "один капитал банка", тоже не поступило внятного ответа. Журналистам лишь намекнули, что "символическая сумма" - это "не 5 тыс. рублей, как в сделке ВТБ со Связь-Банком".
"Символическую сумму сделки" председатель совета директоров и один из двух основных акционеров Собинбанка Сергей Кириленко объясняет тем, что сейчас нормальную цену никто не даст.
Он добавил, что банк был продан, чтобы упредить риски на сегодняшним нестабильном рынке: "Сказать, что у нашего банка были какие-то проблемы, нельзя. Просто стало сложно. Есть риск, что банковский бизнес может стать убыточным без доступа к экономическим ресурсам. К тому же у нас были опасения насчет того, что же будет дальше с финансовой системой".
Председатель совета директоров Собинбанка добавил, что "при объединении огромного количества затрат издержки и риски обоих банков можно будет поделить надвое".
Собинбанк не испытывал трудностей с ликвидностью накануне сделки, добавил председатель правления банка Владимир Рыкунов: "Собинбанк не имеет убытков, дыр в балансе, которые надо закрывать. У банка есть капитал, есть надежные активы, есть пассивная база".
По его словам, стресс-анализ показал, что в случае развития неблагоприятных тенденций есть возможность разрыва ликвидности в размере 1,5 млрд рублей. "В этой ситуации мы приняли социально-ответственное решение, думая о клиентах Собинбанка", - подчеркнул председатель правления Газэнергопромбанка Михаил Ходурский.
На вопрос, собирается ли Сергей Кириленко распрощаться с банковским бизнесом, он высказал твердое "нет". "Я был бы готов развивать один из двух банков, входящих в финансовую группу - Русский Ипотечный Банк и "Финсервис", но хотел бы участвовать в процессах не финансово, а операционно", - заявил Кириленко корреспонденту Банки.ру.
Напоследок банкир сообщил, что у него есть еще бизнес, в который он бы хотел погрузиться с головой, - это девелоперская компания "Масштаб".
16.10.2008
www.banki.ru
