В среду, 15 июня, в мэрии Ульяновска состоялась пресс-конференция заместителей главы города по вопросам энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Сергея Седова и Андрея Пашенцева по темам: "Оптимизация работы коммунальных служб города" и "Подготовка к отопительному сезону 2005-2006 годов".
Как сообщили корреспонденту Regions.ru в пресс-службе областной администрации, Андрей Пашенцев перечислил шесть Управляющих компаний, обслуживающих Ульяновск, две из которых расположены и работают в Заволжском районе. В этих шести компаниях работает около пяти тысяч человек. Качество работы компаний анализировать трудно, так как сегодня Управляющие компании исполняют в одном лице функции заказчика и исполнителя. Но жизнь показывает, что качество работы и эффективность этих предприятий не соответствуют современному уровню. Поэтому сегодня согласовываются механизмы оптимизации работы Управляющих компаний, и с 1 июля они должны уже работать по-новому.
С 1 августа меняются критерии оценки качества работы, а до 1 сентября - заканчивается передача жилищного фонда коммерческим организациям на договорной основе.Суть преобразований - привести на коммунальный рынок частный бизнес, создать конкурентную среду. Уровень стоимости услуг на сегодняшний день установлен, по нему и будут строиться договорные отношения в переходный период. А когда с 2006 года частные фирмы начнут бороться за заказы, стоимость услуг должна измениться.
Сроки реформирования сжатые, но затягивать процесс нельзя - отопительный сезон должен начаться своевременно. Качество услуг тоже необходимо улучшать. В перспективе в первой половине 2006 года количество Управляющих компаний начнет сокращаться, они должны стать без убыточными, а высвобождаемому персоналу будут предлагаться рабочие места в частных организациях, с которыми будут заключены договора на обслуживание жилого фонда.
Процесс сложный, признает заместитель Главы города. Андрей Пашенцев сообщил, что уже есть первый опыт в Новом городе. Предложения частных компаний пока направлены только на благоустроенный фонд, конкуренции мало. Но нельзя забывать о том, что есть в городе ветхий жилищный фонд, в перспективе - принятие на баланс жилищного фонда пригородной зоны. Сейчас живущие в ветхом жилье имеют и пониженные по сравнению в новым фондом тарифы.
В процессе оптимизации работы жилищно-коммунального комплекса во втором полугодии текущего года планируется ввести по объектный учет, когда каждый жилец получит услуг на ту сумму, которую платит. Это новый метод, но внедрять его необходимо.
На вопрос об обслуживании и ремонте городских сетей коммунального хозяйства заместитель Главы Ульяновска ответил, что механизм по подготовке к зиме не меняется. Меняются исполнители. Деятельность муниципальных предприятий жилищно-коммунального хозяйства сегодня город не устраивает, там не всегда оправданы затраты, завышено количество персонала, а четкой опоры на них городское хозяйство не имеет. Есть предложениями по их реорганизации, и заместитель Главы города Андрей Пашенцев пообещал, что журналисты будут получать информацию по процессу реформирования.
Заместитель Главы Ульяновска по вопросам энергетики Сергей Седов сообщил журналистам, какие организации обеспечивают город теплом, как работают муниципальные котельные. Анализ их работы не радует. Качество низкое, долги за теплоносители достигли значительных размеров. А задачи стоят неотложные: составлен график погашения платежей, и выдержать его будет непросто. Необходимо своевременно обеспечивать текущие платежи за горячее водоснабжение, готовить городское коммунальное хозяйство к зиме, чтобы своевременно и благополучно начать отопительный сезон.
Город активно готовится к новому отопительному сезону, это журналисты накануне могли наблюдать воочию во время поездки по соответствующим объектам. Но необходимо принимать и другие меры для выполнения поставленных задач. Помочь процессам призвана система реформирования муниципальных предприятий коммунального хозяйства, в ходе которой предусматривается создание Комитета по вопросам энергетики Ульяновска.
Комитет будет заниматься вопросами контроля эффективности работы теплоснабжающих предприятий, возобновит работу технического Совета, будет тесно работать с общественными организациями города, чтобы обеспечить тесную связь руководителей и общественности Ульяновска. Планируется также создание сервисного Центра по обслуживанию приборов учета. Сейчас этой работой в Ульяновске занимаются различные фирмы, их деятельность никем не координируется, что недопустимо. Программа по развитию малой муниципальной энергетики призвана вывести из разряда убыточных 38 муниципальных котельных, ее нужно срочно внедрять. Отдельная тема - потребление энергоресурсов бюджетными организациями. Приборы учета, установленные на тепловых и водяных сетях бюджетных организаций дали значительную экономию средств, но это еще не все, задача полностью не решена, сейчас анализируется возможность экономии энергоресурсов бюджетными организациями.
Стоит и задача сохранить горячее водоснабжение в Ульяновске на весь год, исключая, разумеется, период проведения гидравлических испытаний. Гидравлические испытания идут по графику. Кстати, в этом году горячее водоснабжение в Засвияжье началось на неделю раньше запланированного, что далось коммунальному хозяйству города ценой больших усилий. Решен ряд серьезных проблем на Нижней Террасе, найдено взаимное компромиссное решение и жилищный фонд обеспечен горячим водоснабжением.
Повышение уровня квартплаты дает возможность надеяться на федеральную помощь в отопительный сезон и на получение субсидии. Необходимо также учитывать, что без особых обсуждений с января текущего года были повышены тарифы на электроэнергию, а с апреля - на газ, что соответственно сказалось на стоимости обслуживания 1 квадратного метра жилья. Заместитель Главы города Ульяновска отметил, что руководство города старается компенсировать повышение уровня квартплаты мерами социальной защиты населения.
17.06.2005
www.regions.ru
