Наступивший год президент Владимир Путин назвал годом Украины. Инвестиционные институты немедленно решили, что это повод для активнейшего участия в набирающей обороты приватизации украинской промышленности. Не последнюю роль в поглощении украинских предприятий предстоит сыграть Государственной инвестиционной корпорации. С ее главой Владимиром ЧЕРНОВЫМ беседует обозреватель `Финансовых Известий` Светлана ЛОКОТКОВА.
- Что российские оборонщики собираются получить от украинской приватизации?
- Исторически сложилось, что одним из основных направлений деятельности нашей корпорации стала работа с отечественным военно-промышленным комплексом. Госинкор - универсальное стыковочное звено между финансовыми институтами и оборонными предприятиями страны, у которых практически нет иных возможностей для выхода на рынок капитала. При том что все это высокотехнологические производства, они, как государственные структуры, в большинстве своем серьезно ограничены в прямом сотрудничестве с тем или иным инвестором, а также в налаживании корпоративных связей с иностранными предприятиями. Исходя из этого мы и строим свои планы в отношении украинских предприятий.
- Какие предприятия наших соседей будут вас интересовать в первую очередь?
- В оборонной промышленности больше, чем где бы то ни было, важны кооперационные связи. Некоторые руководители отечественных предприятий поставлены в сложнейшие условия: многие предприятия-поставщики, не выдержав рыночных нагрузок, развалились или сменили профиль. Особенно серьезная проблема - с кооперативными связями между предприятиями бывших советских республик. С Украиной у нашего военно-промышленного комплекса, прежде всего у авиационной и атомно-энергетической отрасли, особенно тесные связи. Поэтому эти отрасли очень заинтересованы в покупке акций соответствующих украинских предприятий.
- Зачем им это нужно?
- Во-первых, они заинтересованы в стабильной работе своих смежников. А ведь у украинских предприятий на настоящий момент огромные проблемы - порой даже не с инвестициями, а с оборотным капиталом. Во-вторых, российским оборонным предприятиям далеко не безразлично будущее своих многолетних партнеров - важно, чтобы их украинские коллеги не сменили вдруг резко профиль производства, начав выпускать вместо шасси для самолетов паровые кастрюли. Обе эти задачи вполне разрешимы простым и понятным для финансистов способом - участием в управлении и капитале приватизируемых украинских предприятий.
С другой стороны, успешно развивающиеся украинские компании заинтересованы в расширении своего присутствия на российском рынке не только в виде простого экспорта товаров, но и участия в собственности российских предприятий. На такой основе могут быть созданы крупные российско-украинские компании по образцу англо-голландских в Европе. Для таких транснациональных компаний и привлечение финансирования не будет представлять проблем.
- Как конкретно вы готовитесь к созданию украинско-российских компаний?
- Мы уже открыли представительство в Киеве, работаем над созданием базы данных военно-промышленных предприятий с украинской и российской стороны, заинтересованных во взаимном корпоративном сотрудничестве. Кроме того, мы разрабатываем различные схемы взаимодействия с российскими предприятиями, которые уже изъявили желание участвовать в процессе приватизации на Украине, а также украинскими компаниями, ищущими партнеров в России. Я считаю, что взаимные инвестиции в этом направлении в стратегическом плане могли бы достигнуть $1 млрд. Не исключено, что уже в наступившем году мы сможем направить до $200-300 млн на участие в приватизации украинской промышленности.
15.01.2002
http://www.finiz.ru/cfin/tmpl-art/id_ art-569
Светлана ЛОКОТКОВА
http://nvolgatrade.ru/
