У правительства Москвы появился новый уполномоченный банк. Недавний глава этого банка Олег Киселев оказался в центре внимания в связи с организацией пула инвесторов для ТВ-6. Нынешний же руководитель предпочитает разговоры исключительно о банковском бизнесе. С президентом Импэксбанка Юрием ИСАЕВЫМ беседует обозреватель `Финансовых Известий` Наталия ОРЛОВА.
- S&Р присвоило Импэксбанку рейтинг `ССС-`, сопроводив это комментарием про `высокую концентрацию рисков, связанных с отдельными клиентами`. Вы планируете пересматривать свои отношения с этими `отдельными клиентами`, в частности с группой `Металлинвест`?
- Мы действительно во многом зависим от открытости наших акционеров. То есть помимо того что должен быть проведен аудит у нас, он должен быть и у них. Сейчас предприятия `Металлинвеста` идут по этому пути. Когда они выйдут на рынок, тоже будут получать рейтинги, это автоматически повлечет повышение нашего рейтинга. Тогда и нам будет легче жить. Но отношения пересматривать - нет, не планируем.
- Рейтинг совсем низкий. Если не устранять указанные `болевые точки`, таким и останется. Зачем тогда он вообще нужен?
- Любая степень прозрачности хороша - нужно же с чего-то начинать. А по поводу низкого рейтинга можно посмотреть заключения S&Р по другим банкам. Это вопрос подхода: берется конкретная проблема - и вокруг нее строятся все выводы. В нашем случае `зацепило` за `отдельных клиентов`.
- S&Р волнуют отношения Импэксбанка с `неплатежеспособным банком `Российский кредит`, который находится под управлением Агентства по реструктуризации кредитных организаций` (АРКО). Каковы эти отношения?
- Через нас по договору с АРКО идут выплаты вкладчикам `Роскредита`, так же, кстати, как и `СБС-Агро`. Мы выполняем функции агента и все.
- Одним из наиболее развитых ваших продуктов является система денежных переводов в страны СНГ. Вам часто приходится информировать соответствующие органы о нарушении требований закона в этой области? Ведь значительную часть составляют переводы в Закавказье...
- Существует ряд требований к переводам, в частности, в соответствии с законом `О борьбе с легализацией` со 2 февраля банки обязаны информировать `уполномоченный орган` об операциях подозрительного характера либо превышающих сумму 600 тыс. рублей. Подавляющее большинство переводов в страны СНГ не превышает $1-2 тыс., основной поток - переводы внутрисемейного характера, ЦБ никакого интереса к таким суммам не проявляет.
- Вы только что стали уполномоченным банком правительства Москвы. У антимонопольного министерства есть претензии к этой системе отбора уполномоченных...
- МАП придирается не ко всем уполномоченным банкам и не к системе. Министерство имеет вопросы к одному конкретному финансовому институту и к его отношениям с правительством Москвы. Для нас этот статус не есть попытка найти какие-то дополнительные плюсы или эксклюзивные возможности взаимодействия с московской властью. Мы прекрасно понимаем, что мы это не получим. Просто мы занимаем в Москве серьезные позиции, поэтому предпочитаем не подковерные, а какие-то более публичные формы взаимоотношений с властями.
- Получая статус уполномоченного банка, вы имели в виду сотрудничество по каким-то конкретным проектам?
- Есть ряд значимых для Москвы проектов в области кредитования. Мы кредитуем открытие в столице магазинов международной розничной сети SРАR.
- Вашим заемщиком является сам SРАR?
- Заемщик - холдинг `Марта`, наш давний клиент. Сам проект для нас привлекателен. Существующие сети оставляют огромную незанятую нишу. `Седьмой континент` - очень дорого, `Копейка` - дешево, но скуден ассортимент, Меtrо не пускает частных потребителей. Клиенты SРАR - тот средний класс, на который мы ориентированы на рынке банковской розницы. Хотя банк в данном случае не участвует в совместном бизнесе - у нас чисто кредитные отношения.
- Сейчас самая привлекательная область банковского кредитования - кредитование продовольственных сетей?
- Область, безусловно, очень перспективная, но мы кредитуем и другие розничные сети. Еще один интересный и важный проект - кредитование системы шиномонтажных комплексов МВО. Это тот продукт, который в Америке нызывается `гараж`, а у нас - шиномонтаж. Сеть автосервисов МВО намерена открыть в Москве несколько десятков станций, которые ориентированы опять-таки на нишу наших банковских клиентов. Еще одно из направлений взаимодействия с правительством Москвы - кредитование жилищного строительства. Мы рассматриваем несколько проектов по кредитованию крупных строек в Москве, и нам, конечно, хотелось бы перевести эту работу в более плотные рамки сотрудничества с московским правительством.
- В какой форме? Вы хотите каких-то гарантий от правительства?
- Мы просто считаем, что у правительства Москвы существует гораздо больше возможностей предложить интересный проект для кредитования. И они всегда заинтересованы в поиске инвесторов. Суть примерно такова: мы сейчас работаем на вторичном рынке, то есть взаимодействуем с клиентом, который каким-то образом сам решает вопросы по поводу площадок, объектов строительства. Любая организация, в том числе и банк, стремится выйти на первичный рынок, а им в данном случае является московское правительство.
Мы будем чувствовать себя более уверенно, имея в качестве партнера московское правительство. Еще одна интересная для нас тема - работа с коммунальными платежами. Это сложный комплекс технических, технологических и договорных проблем. С точки зрения инфраструктуры мы к этому готовы, но пока не пройден серьезный этап взаимодействия с коммунальными службами. Надо подписать договоры с Мосводоканалом, с газовым хозяйством.
- Собираетесь составить конкуренцию Сбербанку?
- Вряд ли. Сбербанк исторически занимает эту нишу, но у нас есть серьезный слой клиентов, которые хотят использовать свой счет не только для вкладных операций или переводов, но и чтобы вести свои социально-бытовые дела. Это не суперприбыльный бизнес, однако тот, кто первый начнет его разрабатывать, тот не упустит в перспективе возможность занять на этом рынке нишу. А для этого нужно иметь возможность взаимодействовать с правительством Москвы и коммунальными службами.
- Монопольное положение Сбербанка вас как-то задевает?
- Нет. Но банки, ориентированные на средний класс, рано или поздно столкнутся с необходимостью работать в равных условиях со Сбербанком. А равные условия - это не структура капитала. Сбербанк может быть трижды государственным. Я даже думаю, что поспешный, искусственный выход ЦБ из капитала Сбербанка может привести к кризису на рынке банковских вкладов. Мы просто хотим иметь те же гарантии. Нет смысла идти от противного - лишать Сбербанк госгарантий, есть смысл добавить гарантии комбанкам. Может быть, не всем. Хочешь получать дополнительный рекламный или финансовый бонус - плати. Мы к этому готовы.
- Какие у вас идеи по системе гарантирования вкладов?
- Хотелось бы сначала увидеть вариант, предлагаемый ЦБ, Минэкономики. Пока мы основываемся в прогнозах на непроверенных данных и на том обсуждении, которое периодически происходит вокруг да около: будет это добровольная система, добровольно-принудительная или изначально добровольная, а потом принудительная. На наш взгляд, механизм можно вводить не сразу, а по этапам. Сначала действительно сделать эту систему добровольной - если банк чувствует важность и необходимость получения для себя каких-то гарантий, то это получение должно что-то стоить. Но основной вопрос, который сейчас возникнет: какой орган власти будет этим заниматься.
- Вам бы какой хотелось?
- Нам бы хотелось, чтобы решение прошло быстрее. В этом смысле существует, к примеру, возможность преобразования АРКО в Агентство по гарантированию вкладов. Проще загрузить этим делом что-то уже действующее, чем создавать новую конструкцию. Если удастся достаточно быстро найти общий язык правительству и Думе, то я считаю, что это вопрос года-двух - и у нас будет система гарантирования вкладов.
- Какое отношение у практикующих банкиров к дискуссии о законе о Центробанке?
- Я не вижу сегодня проблем ни в статусе ЦБ, ни в его инфраструктуре, ни в его работе, которые нужно было бы вдруг всем срочно решать. У меня ощущение, что для этого нет конкретных поводов.
- Поводы начались, когда они здания достроили...
- А почему им здания не строить? Дело не в этом. Существует выработанный механизм взаимоотношений. В нем ЦБ занимает свою нишу со своими правилами отношений с другими субъектами, будь то правительство, администрация президента и прочие. Я не вижу поводов этот механизм менять. Возможно, с точки зрения голой теории что-то следовало изменить, но сейчас нет смысла в том, чтобы рушить сложившийся механизм и строить на его месте неизвестно что.
- Опасаетесь за Центробанк?
- Пока говорят: давайте совсем `чуть-чуть кое-что` изменим - смету расходов будем утверждать. Но изменить чуть-чуть у нас обычно не получается. Если сложившийся механизм начинают менять, его будут менять до тех пор, пока либо полностью не изменят, либо не вернут все обратно. Правильно Геращенко говорит: `Ребята, ЦБ прописан в Конституции`. Говорят: давайте вы будете свои расходы утверждать...
- По-вашему, это не главная цель?
- В этом и вопрос. Перед тем как что-то сделать, хорошо бы понять, какая стоит финальная цель. Если мы хотим подчинить Центробанк правительству, надо об этом честно сказать. Если мы хотим поставить под контроль расходную часть бюджета ЦБ, давайте об этом скажем. Сейчас видна попытка что-то изменить, но что именно - до конца не декларируется...
26.02.2002
httр://www.finiz.ru/сfin/tmрl-аrt/id_ аrt-454
Наталия ОРЛОВА
http://nvolgatrade.ru/
