28 октября 2004
1404

Новое отраслевое решение Columbus

Международная консалтинговая компания Columbus IT Partner объявляет о создании нового отраслевого Решения для предприятий тяжелого машиностроения на базе ERP-системы Microsoft Axapta. Разработанный механизм охватывает широкий спектр потребностей современного предприятия машиностроительного комплекса и позволяет решить одну из насущных проблем отрасли - проблему точного и детального расчета себестоимости производимой продукции.

В условиях нарастающей конкуренции перед крупными промышленными предприятиями очень остро встает проблема получения полной, прозрачной и достоверной информации о себестоимости производимой продукции и оказываемых услуг.

Разработанное Columbus IT Partner Решение Heavy Manufacturing for Axapta в полной мере удовлетворяет потребностям современного предприятия машиностроительного комплекса в автоматизации, в том числе предоставляя гибкий инструмент для расчета производственной себестоимости.

Решение Columbus дает возможность рассмотреть полную и детальную структуру себестоимости, отражающую долю каждого вида затрат, сгруппированную по производственным цехам, местам возникновения затрат (производственным участкам) и производственным заказам. Реализованные в решении механизмы дают возможность оценить отклонения фактически понесенных затрат от запланированных значений.

Решение уже прошло комплексные испытания в процессе опытно-промышленной эксплуатации на одном из крупнейших российских предприятий машиностроительного комплекса и доказало свою эффективность.

"Реализованный в Решении механизм расчета и анализа производственной себестоимости предоставляет руководству детальную информацию, необходимую для принятия оперативных и обоснованных управленческих решений, позволяет поддерживать рентабельность производства на необходимом уровне и, как следствие, обеспечивать конкурентные цены выпускаемой продукции на отраслевых рынках потребителей", - считает Илья Прокимнов, вице-президент по бизнес-консалтингу Columbus IT Partner Russia.

Основу Решения составляют 3 ключевых "центра управления": управление движением товарно-материальных ценностей, управление себестоимостью готовой продукции и управление торгово-закупочными операциями.

Для управления движением товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в Решении Columbus Heavy Manufacturing for Axapta реализован целый ряд механизмов, основу которых составляют всевозможные виды складских журналов. С помощью журналов осуществляется списание ТМЦ в производство, перемещение их между складами, учет списания ТМЦ на расходы, прочие операции. Так, в рамках Решения реализованы два специальных механизма, предоставляющих возможность специальным образом учитывать в системе вспомогательные материалы и специальное (сменное) оборудование (спецоснастка), используемое предприятием в технологическом процессе.

Решение также содержит механизмы, реализующие такие специфичные процессы, как:

· учет выпуска полуфабрикатов и готовой продукции,
· контроль брака и отходов основного производства,
· учет незавершенного производства,
· проведение складской и производственной инвентаризации.

Реализованный механизм управления себестоимостью продукции позволяет:

· производить расчет плановой себестоимости продукции (на основании созданных в системе базовых спецификаций, а также настроенных плановых норм потребления материалов и сырья на единицу выпускаемой продукции);
· предварительно, до начала выполнения заказа, определить его рентабельность, принять решение о целесообразности его выполнения и установить оптимальную продажную цену;
· рассчитать фактическую себестоимость продукции с учетом межцехового взаимодействия;
· проанализировать себестоимость продукции в различных разрезах - по местам возникновения затрат, по производственным заказам;
· структурировать и хранить всю необходимую нормативно-справочную информацию, создавая целый ряд активных справочников, каждый из которых может быть полностью настроены пользователем.

Для эффективного управления полным циклом взаимодействия с заказчиком Решение предусматривает создание и ведение полной базы данных о контактах с каждым клиентом.

Функция контроля взаиморасчетов с контрагентами, реализованная в Heavy Manufacturing for Axapta, позволяет отслеживать процесс реализации готовой продукции и закупки необходимого для производства сырья и материалов.

Все учитываемые в Решении хозяйственные операции имеют свое отражение в бухгалтерском учете. Для этого в системе существуют ряд базовых механизмов, которые позволяют достаточно гибко настраивать варианты разноски по бухгалтерским счетам. При этом в подавляющем большинстве случаев от пользователя не требуется указания какого-либо счета для формирования финансовой проводки. Система, на основании однажды выполненной настройки, автоматически найдет и подставит в проводку необходимые счета и требуемую аналитику.

Кроме того, при отгрузке номенклатуры в производство разноска по бухгалтерским счетам выполняется по каждому факту разноски отгрузочных накладных, а не в конце отчетного периода. Это, в свою очередь, позволяет практически в любой момент времени иметь актуальную информацию о текущей ситуации по незавершенному производству в аналитике производственных подразделений и видов затрат.

www.columbus.ru

28.10.2004
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован