Эксклюзив
12 апреля 2011
686

`Стратегия-2020` - это, прежде всего, идея, вектор развития. Даже скорее утопия (или идея утопии)

"Стратегия-2020" - это, прежде всего, идея, вектор развития. Даже скорее утопия (или идея утопии). Почему стратегия требует пересмотра? Чем сейчас и занимается несколько десятков специальных групп. Разве стратегия нереалистична или невыполнима? Существует несколько тормозящих факторов, от которых стоит избавляться как можно скорее, иначе "Стратегия-2020" постепенно превратиться в "Стратегию" с цифрой "40", а то и "60".
Главный постулат первой версии стратегии - это опора на энергоносители, рост цен на которые должен будет способствовать развитию экономики. Сейчас экономическая обстановка не внушает опасений. Но вернитесь на два года назад и вспомните "кризисную обстановку": массовые сокращения и людей, и зарплат, совсем не смешные шутки про то, что скоро не будет хватать денег на хлеб. Это не мировой кризис, это зависимость от одного фактора - цен на нефть. "Сырьевой придаток", "нефтяная игла" - названий для примитивной экономики России существует много. С другой же стороны, взлет цен на нефть не способствует никакой модернизации. Сырьевая зависимость растет, а не снижается. Никто попросту не заинтересован в развитии других отраслей. Найти "что-то", что можно предложить миру и предложить себе - главная задача и цель модернизации, что и должно быть отражено в новой редакции "Стратегии-2020". Ни в коем случае ни противопоставлять себя мировому сообществу, пора уже, наконец, избавиться от стремления "переиграть" мир в отраслях, в которых его уже не догонишь. Не надо ни ГЛОНАССов, ни русских айфонов. Конкуренция в таких отраслях невозможна. Нужно оставить в этих отраслях только те направления прикладного характера, с помощью которых можно сотрудничать или развивать что-то вместе с партнерами. Или мы будем продолжать страдать на консервных банках с допотопной системой навигации. Вместе с этим нужна единая сеть поддержки новых технологий и ученых, разработчиков по всей России, а не только в Сколково. Ученые любого провинциального НИИ готовы работать, если создавать им достойные условия. Централизованность, то есть желание сконцентрировать всю российскую науку в одном месте, и покупка технологий , которые во время оплаты уже устаревают, - это дорога в никуда. Безусловно, пример Силиконовой долины в США - это достойный пример для подражания. Но такая научная база создавалась годами, прежде всего с помощью большего количества университетов, расположенных по всей стране, а не только в одном штате. Строгая централизованность - это большая проблема России. В той же Америке, потеряв работу, человек спокойно может сорваться с места: он переезжает в другой штат, устраивается на работу, снимает или покупает жилье, его дети переходят в другую школу. У нас же в России люди из регионов стремятся в столицу, максимум в Петербург. А это может привести к серьезным геополитическим последствиям: любой регион, не чувствуя поддержки со стороны федеральной власти (центра), не то чтобы будет гореть желанием отделиться, но регионы скорее всего будут искать пути и способы самообеспечения (считай, самоорганизации).
Таким образом, переход с сырьевой экономики на новые рельсы - это основная задача, на которой и стоит сосредоточиться составителям и "корректорам" "Стратегии-2020". Из-за этого будут вытекать и другие причины. Прекратится утечка мозгов, ученые будет заинтересованы, их труд будет востребован. Экономика будет открыта для инвестиций не только со стороны иностранных бизнесменов, но и со стороны тех, кто боялся инвестиционного климата и выводил деньги за границу.
Все это должно помочь произвести скачок в постиндустриальное общество, в котором уже давно живет весь цивилизованный мир. Хороший пример - это США с 60 (70%) процентами нематериального фактора, так называемой "сферы услуг". Но для этого нужно достроить индустриальное общество с помощью новых технологий и научных разработок.
В заключении хотелось бы добавить о вещах скорее фантастичных и тяжело реализуемых. Стоит ввести гласность всех государственных расходов: от районного ЖЭКа до правительства. Все планы, сметы, расходы, имена и фамилии всех ответственных лиц. Это, во-первых, повысит чувство ответственности у руководящих лиц. Во-вторых, гражданин будет чувствовать себя частью государства, он будет заинтересован в контроле. Прогрессивная шкала налогообложения - это еще одна причина для обсуждения. Если смотреть трезво, то налоги смогут приносить доход, равный доходу, получаемому с продажи энергоносителей. Но для этого опять же нужно победить коррупцию и наладить функционирование налогового аппарата. Надеюсь, что когда-нибудь (например, после 2020 года) и это станет обсуждаться на какой-нибудь комиссии.

Сычёв Павел

Viperson.ru
Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован